11月27日以来，首钢京唐以2号高炉为代表的系列检修全面铺开。连日来，各单位紧锣密鼓，保质量、保安全地推进各检修项目施工。
本次检修工期长、项目多、施工队伍多，同时正值严寒冬季，施工难度较大。早在几个月前的设备例会上，公司领导就系列检修工作作出了安排。“系列检修是设备计划检修的重头戏，牵涉的生产环节多，涉及的关键设备多，必须提前谋划，全面梳理，摸清底数，找出关键因素，分析影响结果，确定检修方案，利用检修集中处理，为设备长周期安全稳定运行打好基础。”
设备部作为检修组织和设备归口管理单位，多次组织专题会对各作业部提报的检修计划进行讨论、优化、调整，确定了检修项目3354项，其中重点检修项目117项，明确了每一个检修项目的完成时限和责任单位、责任人。逐项审核各作业部提报的备件计划，将梳理出的2725项检修备件安排专人负责落实协调到货。挖掘维检单位自身潜力，整体调配维检资源，中冶宝钢、上海宝冶、首宝核力等维检队伍跨部门、跨单位参与检修协同。同时，制定了《2023年11-12月系列检修组织管理手册》，确保检修工作的顺利进行。
制造部坚持生产经营与设备检修一盘棋，发挥专业协同作用，结合能源部、设备部、营销中心及相关作业部门，协同推进系列检修方案制定工作。多次组织专业会议，逐条产线梳理检修项量及生产界面关系。围绕原料、金属、产销、物流、能源五大平衡，平衡、确定各工序机组检修及供料关系，按检修前、中、后三段制定生产方案，组织按天预排生产。制定《2号高炉18天系列检修甘特图》及《2号高炉系列检修期间生产组织方案》，指导系列检修期间各项工作。
炼铁作业部超前谋划，针对2号高炉重点项目施工方案，邀请集团总工室、首钢工程、股份公司等各方领导专家进行了详细研讨，反复优化高炉停送风等重点项目的施工细节，力争做到万无一失。全面推行“科学检修、标准作业”的工作方针，积极完善和落实各项管控机制，上下联动，推动炼铁系列检修工作有序开展。
炼钢作业部以隐患消缺、预防性维护、周期性更换为原则，精心筹备，严密组织，严格管控，迅速成立组织机构，设立七个职能组和四个项目部，执行部领导24小时值班制度，详细编制检修进度表，明确检修时间表、责任人，定期召开检修推进会，严明会议内容，严肃纪律要求，确保检修工作顺利推进。
钢轧作业部为确保系列检修有计划、有组织地顺利推进，总结历年检修工作的经验和教训，坚持前瞻谋划，细化检修进度、质量要求、施工队伍、材料准备、安全和后勤保障等工作，明确部署系列检修期间各项分工，落实责任人。同时组织各专业人员，根据技改、检修项目清单，编制检修方案、修订作业指导书，检修方案合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础。
热轧作业部围绕“安全第一、质量为本、协同高效”的原则，完成前期系列检修项目梳理、备件准备、人员协调等各项重点工作。为保证系列检修的顺稳推进，加强检修过程管控，每天通过部早会以及下午以及凌晨的进度会对各个项目完成率进行通报，统一协调各节点推进过程中存在的问题。利用检修质量微信群对各个部位检修质量及时反馈，从细节入手，确保检修质量。
冷轧作业部成立检修指挥部，实行项目经理负责制，全面统筹各项工作。针对本次检修外来人员流量大的特点，各项目部认真细化准备工作、制定检修安全措施，强化隐患排查治理，开展检修人员的安全交底及现场安全、消防、环保检查，为检修顺利进行打好基础。
镀锡板事业部共计633项检修项目，连退清炉、芯轴装配等一系列重点工作。事业部超前部署，精心策划和研究检修计划，组织现场施工人员安全培训，通过“检修日报”、部早会、部例会全面协调各参战单位、各环节，确保检修期间检修项目稳步推进。
能源与环境部召开检修会统筹协调、细化部署，梳理完善能量隔离点和介质操作方案，做好检修期间的界面管理。同时，对所有检修人员开展专项安全教育和风险告知，提高安全意识、安全技能，保证了检修安全有效开展。
截至目前，系列检修工作正在按计划有序推进。
来源：钢厂网站
