推广 热搜: 2019  互联网  科技  地坪  PVC  建筑节能  板材  有限公司  机械  包装 

2019年07月11日淘宝当年孵化出支付宝,(互联网)同样剧情正在印度上演

   日期:2019-07-11     来源:钛媒体    十环网整理   编辑:10huan       浏览:87    
核心提示:十环网摘要:图片来源@视觉中国印度第一大移动支付平台Paytm创始人兼CEO Vijay Shekhar Sha...。

图片来源@视觉中国

印度第一大移动支付平台Paytm创始人兼CEO Vijay Shekhar Sharma是个有野心的人,不过他遇到了强劲的本土对手,而后者现在已掌握在美国人手中。
温馨浪漫家居客厅现代装修模型
温馨浪漫家居客厅现代装修模型

Paytm在用户数、交易笔数、市场份额上都是印度市场第一,后起之秀PhonePe对它的追赶已经咬得很紧。

双寡头雏形

当地数据监测机构KalaGato针对120万受访者的调研给出了印度移动支付市场9个电子钱包的数据画像(数据截至今年3月)。这些App在印度智能机中的装机比例分别为,第一名Paytm 53.03%,第二名PhonePe 41.41%,第三名FreeCharge差距明显,为6%。市场份额方面,Paytm接近50%,PhonePe不到40%。表明正在形成双寡头格局。

印度移动支付App装机比例

印度移动支付市场份额

但在月交易量(笔数)上,Paytm占比72%领先明显,PhonePe为12.31%,比去年10月份的23.72%有所下降。Paytm表现出非常明显的小额高频特征,印度人在线下买东西时喜欢用它,但在大额交易时更倾向用PayZapp(银行背景)、Mobikwik等App。而PhonePe的平均单笔交易金额是Paytm的近2倍,它们两个在“客单价”上分列第三、四名,明显低于PayZapp和Mobikwik。

印度移动支付App交易频次

用户数上,Paytm目前有3.5亿注册用户,而PhonePe约有1.5亿注册用户。

估值方面,Paytm母公司One97 Communications在今年新一轮融资中估值为160-180亿美元,去年巴菲特的公司Berkshire Hathaway以3亿美元入股Paytm时,Paytm估值100-120亿美元,现在已超过这一水平。PhonePe由于刚开始独立融资,当前估值并不明朗,有机构参照Paypal市值与其交易金额的乘数关系,预计PhonePe中期(2020年前后)估值将达到140亿美元。

现在印度移动支付市场是一个乱局,既有本土互联网创业公司,也有当地银行背景的公司,还包括Amazon Pay、Google Pay这些外来者,不过亚马逊和Google的支付份额还比较小。当地政策整体利好移动支付的发展。

基本的市场格局就是这样。那么,PhonePe是谁?

PhonePe的母公司是印度本土电商Flipkart,去年美国零售巨头沃尔玛166亿美元收购了Flipkart 77%股权(另外腾讯手中也有Flipkart股权),PhonePe也一起被并购进来,成为沃尔玛的资产。据彭博最新消息,Flipkart董事会已经同意今年3月份提交的分拆PhonePe方案,以便让PhonePe以独立实体身份去外部融资。Paytm为巩固领先位置,也在积极融资。

从PhonePe的估值与增长势头看,沃尔玛可以说是“捡了便宜”。沃尔玛参照PhonePe经验,还在墨西哥推出了移动支付Cashi,主要针对超市收银场景。相比,收购的电商实体Flipkart目前并没有给沃尔玛带来多少惊艳表现,被亚马逊印度牵制得很厉害。

发展路径讨论

支付宝当年是以淘宝平台担保交易工具的身份起家,后来分拆后独立融资,有了蚂蚁金服集团,走的是先电商、后支付、再线下的路径。这个路径的天然优势是,电商为支付提供了场景,而场景是支付业务发展最重要的环境基础,从电商到后来的手机话费充值、水电缴费以及线下购物,始终是场景先行。

PhonePe的路径和支付宝比较像,但又不完全一样。PhonePe是由Flipkart离职员工在2015年创建、后马上被Flipkart买下,这有点像eBay早年收购Paypal,把支付工具纳入到电商体系。但它们都属于先有电商,后发展支付。原Lazada旗下的支付工具HelloPay(已被支付宝合并,以Alipay对外)也是这个发展路径。

另外,东南亚几家打车平台纷纷上线支付工具,是由打车这个高频场景自然催生的,也是场景先行。

而Paytm路径是相反的,先是一款支付工具,当时只有转账、缴费等几个线上功能,没有天然场景。被阿里入股后,经过支付宝技术团队手把手支持,它完善了从风控到业务的整体框架,主攻线下,后来才在App内孵化出电商业务,并以Paytm Mall独立出来。但这个电商板块面对激烈竞争,市场份额仍落后于本土与外来对手。据报道Paytm Mall正在与eBay谈并购。

再把范围扩大到社交领域,在微信红包诞生前,微信支付没有天然交易场景,市场份额自然很低,红包这个偶然萌生的社交场景改变了局面,使份额迅速提升。日本的Line Pay与韩国的Kakao Pay也是类似,产品设计思路是一上来先鼓励用户绑卡,可以通过这些社交App刷卡购物,它们最先扮演的是纯渠道角色。

比较特殊的一种路径是新加坡电商Shopee,其母公司SEA Group是先有的游戏业务,然后由游戏场景下的充值等需求自然衍生出在线支付工具AirPay,紧接着第二年诞生了电商平台Shopee。它比Paytm多了一层游戏的场景铺垫。

其实不同路径没有好坏之分,都是自身业务外延的自然拓展。我认为有三个因素对移动支付App的市场拓展起决定作用,1. 先发优势;2. 场景资源;3. 技术壁垒。

先发优势意味着前期大量的用户教育投入,但能坐享用户使用习惯的红利,一般也能最先拿到牌照;场景资源决定了早期用户基础与后续市场拓展速度;而技术决定你能走多远,支付宝能出海培育当地电子钱包,主要依靠的是技术积累。

回到印度市场,PhonePe的快速发展受益于Flipkart对线上线下交易场景的构建,但PhonePe已失去了先发优势,技术上仍在追赶。不管怎么说,Paytm之外能诞生一个与之制衡的竞争者,对当地市场的进化是一件好事。

 
打赏
 
更多>同类资讯

推荐图文
推荐资讯
点击排行
热门主题:
资讯词库     2019 2018 资讯 国内 化工 塑料 产品 家居 市场 行业 涂料 动态 价格 中国 地板 政策 玻璃 环保 法规 能源 产业 公司 卫浴 国际 智能 建筑 管材 项目 全球
词库分页     [1-2000]    [2001-4000]    [4001-6000]    [6001-8000]    [8001-10000]    [10001-12000]    [12001-14000]    [14001-16000]    [16001-18000]
[18001-20000]    [20001-22000]    [22001-24000]    [24001-260000]    [26001-28000]    [28001-30000]    [30001-32300]
 
网站首页  |  展会合作  |  认可标志  |  登录|注销  |  关于我们  |  常见问题  |  使用协议  |  版权隐私  |  | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅