4月份，罗源闽光钢铁炼铁厂以“三争”行动为契机，强化“争”的意识、保持“争”的状态、树立“争”的导向，在全体职工的努力下，高炉铁水月产量达243471.98吨，创下历史最好水平。
今年以来，面对众多不利因素，炼铁厂拉高标杆、奋勇争先、精心组产，全力以赴确保高炉生产稳定顺行。各部门坚持以问题为导向，系统梳理影响高炉生产的问题，制定落实相应举措，不断补短板、强弱项、固强项、促提升，为高炉产量创新高提供有力保障。
强化高炉操作管理。炼铁厂树立管理人员“一盘棋”思想，推行炉长负责制新模式，将所有管理人员纳入生产考核评价体系中，并通过日统计、周分析、月总结，及时跟踪研究高炉系统生产变化规律，时刻关注炉况变化和保障炉缸安全。
党建引领提质增效。炼铁党支部将党建工作与生产经营深度融合，以邱道钦劳模工作室为平台，充分发挥领头雁作用，党员、生产骨干争当先锋、争打头阵，蹲点跟班观察，现场查找问题症结。同时围绕安全环保、提产降耗制定具体任务目标，优化生产流程，确保高炉长周期稳定运行。
创新设备管控模式。在梳理、总结历年来设备管控经验的基础上，炼铁厂制定以“稳定、高效、可持续”的设备管理体系为核心，下发了《炼铁厂设备典型案例管理办法》，动员全体职工以“小切口”解决“大问题”，在加大各类设备维护和管理力度的同时，持续开展联合点检、夜班巡检制度，及时查改制约设备稳定运行的各类问题，力保设备高效运转。
来源：钢厂网站
