1月17日，柳钢集团第二届四次职工代表、第二届三次工会会员代表、2024年度先进代表大会暨2024年度厂情发布会在柳钢文化中心召开。柳钢集团党委书记、董事长李斌出席会议并讲话。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏作行政工作报告。
上午8时30分许，大会在雄壮的国歌声中开幕。自治区国资委党委委员、副主任张奕，柳州市委常委、统战部部长，市人民政府副市长潘展东，柳州市总工会党组书记、分管日常工作的副主席韦玮分别代表自治区国资委、柳州市人民政府、柳州市总工会对大会胜利召开表示热烈的祝贺，充分肯定了2024年柳钢集团全体干部职工做出的努力和取得的成绩，深刻阐述了当前的发展形势，对柳钢集团今后的发展寄予了希望。
张奕指出，新的一年，希望柳钢集团持续深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，深入贯彻落实中央经济工作会议、自治区党委十二届九次全会暨经济工作会议，以及自治区两会精神，增强政治能力，以绝对忠诚、站位全局彰显国有大企新担当；锚定转型升级，以深化改革、强化创新培育经济增长新动能；坚定向海图强，以扩大开放、开拓市场释放向海发展新优势，抢抓发展机遇，用好自身优势，更好发挥国有企业在经济社会发展中的“压舱石”“稳定器”作用，为奋力谱写中国式现代化广西篇章作出更大贡献。
潘展东表示，当前，柳州市正扎实推进新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市，希望柳钢集团积极争当柳州市传统产业转型升级的先行者，大力推动钢铁产业“高端化、智能化、绿色化”转型发展；争当制造业企业创新发展的“领头雁”，发挥企业创新主体作用，以科技创新引领新质生产力发展；争当扩大开放、向海图强的排头兵，大力开拓海外市场，持续发挥“一总部多基地”规模优势，助力柳州外贸持续稳定增长。
韦玮表示，2025年，期望柳钢集团工会能持续强化思想引领，凝心聚力促发展，聚焦聚力提质增效，真抓实干促提升，持续深化维权服务，用心用情促和谐，继续坚守“服务大局、服务职工”的宗旨，团结动员广大职工以主人翁的姿态，焕发劳动热情，激发创造活力，为柳钢集团高质量转型发展注入强大动力。
李斌代表柳钢集团党委、行政向一直坚持在各条战线各个岗位上辛勤付出和默默奉献的全体干部职工表示崇高敬意和衷心感谢。李斌指出，过去的一年，面对错综复杂的外部形势和艰巨繁重的改革转型任务，全体干部职工以“提质增效深化年”活动为抓手，扎实推进向改提质、向转求存、向新创效、向海图强、向外突破、向优发展“六篇文章”，以不低头不服输的韧劲，持续加快调结构、补短板、促转型、创一流步伐，实现逆势向好向优发展，展现了柳钢人攻坚克难的豪迈与自信，收获了来之不易的喜悦与成绩，激发了全员砥砺奋进的活力与动力。产品结构转型、产线提档升级和产业布局优化取得成效，防城港千万吨级钢铁基地（一期）全面建成；3800mm宽厚板生产线、3号高炉等一批“向海图强”转型发展重大项目建成投产，“四个百万吨”产品升级工程取得巨大突破，极薄冷轧带钢等高科技产品展现新质生产力培育发展成果，为柳钢集团“高端化、智能化、绿色化”转型发展注入强大动能。
在部署2025年目标任务和重点工作时，李斌指出，今年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，做好今年工作，意义重大、影响深远。
2025年柳钢集团总体工作思路：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，全面落实中央和自治区经济工作会议各项部署安排。深刻把握“五个统筹”重要关系和“五个必须”工作要求，紧扣高质量发展主线，坚持稳中求进工作总基调，以“精益管理年”活动为抓手，坚持发展为本、实干为要、创新为魂，按照“六为”发展理念，努力实现“六个柳钢”，锚定全年改革攻坚、扭亏增盈重点目标任务，着力降成本、提效率、优品质、稳运行、保安全、育文化，持续巩固回升向好发展势头，努力实现质的有效提升、量的合理增长、效的稳步提增，高质量完成“十四五”规划目标任务，为加快推动新型工业化，构建现代产业体系，实现“十五五”良好开局贡献钢铁力量。
具体要做好“五个统筹”：
1、统筹利用好政策红利和市场机遇，实施差异化发展路径
要更加精准地研究好钢铁行业、研究产品市场的走势走向，把准钢铁产能调控、碳汇市场交易等政策对钢铁企业的影响，深入研究钢铁市场需求结构的调整变化，围绕各基地的功能定位，坚定实施差异化发展路径。
2、统筹好新旧动能转换，不断盘活存量做优增量
大力发展钢铁新质生产力，推动钢铁主业的“高端化、智能化、绿色化”转型，按照带钢做精、板材做专、线材做优、钢筋做强、不锈钢做大的思路，持续优化产线和产品结构，推动技术创新升级，盘活钢铁存量；培育壮大新兴产业，不断延伸拓展产业链，充分发挥钢铁链主龙头企业的产业带动作用，不断培育壮大新兴产业集群，延伸产业链价值链。
3、统筹好发展与安全，全面推进精益管理
在降成本上持续发力，强化精益运营、算账经营；在提效率上持续发力，重点推进精益运营体系建设；在优品质上持续发力，全面实施“质量一贯制”管控模式；在稳运行上持续发力，进一步深化企业改革；在防风险保安全上持续发力，严控资金风险、投资风险、安全生产风险；在育文化上持续发力，培育和塑造以“全员参与、持续改进、追求极致”为特点的柳钢精益管理文化。
4、统筹好“强根”与“铸魂”，全面加强党建和党风廉政建设
充分发挥党委“总揽全局、协调各方”的领导作用，把好“决策关、监督关、落实关”，全面提升党组织的政治功能，充分发挥党员模范带头作用，把重要战略任务实施、重大工程和重点项目建设作为党组织和党员发挥作用的主阵地、主战场，持续深化全面从严治党，始终保持反腐败高压态势，营造风清气正的良好政治生态。
5、统筹好干部人才队伍的“管、考、育、用”，全力打造高素质团队
进一步规范干部选拔任用程序和标准，持续深化选人用人机制改革，做到“引用育留”并举，树牢“干得好”才能“考得好”,“考得好”才能“用得好”的鲜明导向，充分发挥考核指挥棒作用，既看“一时”又看“一贯”，既看“干了什么”又看“干成了什么”，做到有“事”可考、有“量”可核、有“绩”可估、有“效”可评。
阎骏对柳钢集团2024年生产经营工作进行全面回顾总结，分析当前形势，并提出了2025年生产经营主要目标，部署了重点工作。他指出，2025年，柳钢集团要聚焦“高端化、智能化、绿色化”转型发展方向，以“精益管理年”为抓手，进一步深化改革转型，培育新质提升力量，不断加快调结构、补短板、提质量、增效益，奋力推动柳钢集团迈入发展新阶段。主要从八个方面强化落实：
八个方面强化落实
一是坚决打赢“十四五”收官战，高质量谋划“十五五”规划编制。坚决打赢扭亏仗、转型仗，奋力完成“十四五”发展目标。同时，坚持守正创新，科学谋划“十五五”规划。
二是统筹抓好“产供销”大协同，全力实现稳增长稳预期。构建以“财-购-销-研-产-运”为中心的大沟通、大协同运行机制，进一步优化生产组织；牢牢守住国内市场，加力开拓外部市场，进一步深化市场开拓。
三是加快设备更新和项目技改，不断补短板强弱项提效能。抢抓有利政策机遇，围绕“补短板，强弱项”，实施一批项目技改工程，加快推动集团实现设备更新换代、产线焕新升级。
四是持续推动转型升级，积极培育创新发展动能。大力培育发展新质生产力，推动高端化、智能化、绿色化转型，全力抓好“四个百万吨”产品升级工程，将数智化作为“一把手”工程推进，全力抓好超低排放改造。
五是全面加强精益管理，推动企业治理现代化。策划开展“精益管理年”活动，将精益管理作为全年工作主线。深化机构改革，加强下属企业规范治理，推进国企改革深化提升行动落地见效。
六是持续提高多元产业发展水平，提升企业综合创效能力。培育百亿钢材加工产业，推动拓展铝行业、冶炼、建筑施工市场，推动国贸公司提升市场竞争力和对外创效质量，推动物流公司创新业务模式，发展壮大工业气体产业、冶金新材料和环保科技产业，打造特色医疗健康产业。
七是全力防范风险隐患，筑牢可持续安全发展基石。防范经营风险，推进协同监督、抓好合规管理、维护好贸易安全；强化资金安全保障，提升资金管理水平和资金使用效率；压实安全生产责任，坚持科技强安、科技兴安，坚决防范事故发生。
八是聚焦所盼所愿，不断扩大幸福柳钢同心圆。不断拓展乡村振兴的新方向、新方法，积极承担国企社会责任。持续深化提升职工生活品质行动，做实“情满钢城”品牌，多举措提升职工幸福感、满意度。
阎骏还在会上作2024年厂情发布，并就职工代表现场提出的“智能制造与精益化管理如何深度融合”“多基地发展定位有何区别”“推动‘一企一策’有哪些新举措”“在能源双碳方面的重点目标和任务”等问题分别作了回答。
会议审议通过了行政工作报告决议（草案）、工会工作报告决议（草案）和职代会闭会期间的相关议案。本次大会采用现场会议+视频会议的形式进行，分别设有广西钢铁分会场、中金公司分会场、合金公司分会场、国贸公司分会场、医养公司桂林分会场。
下午5时45分，大会圆满完成各项议程后，在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。
来源：钢厂网站
