2月4日下午，晋钢控股集团在管控中心一楼报告厅召开晋钢智能制造系统二期启动会，北京京城鼎宇管理系统有限公司总经理葛秀欣，副总经理薛颖健参加会议并进行了汇报；集团副总经理吴运田、詹弘、张洪儒、宋平、苏世杰，助理副总艾文革以及各生产部门、质量部门负责人参加了会议，本次会议由信息自动化处处长高士中主持。
会上首先由京城鼎宇薛颖健副总经理就项目实施内容、项目建设目标、实施步骤和计划、项目实施管理体系和保证措施四方面进行了详细的汇报。京城鼎宇总经理葛秀欣在汇报后讲道，京城鼎宇与晋钢合作多年来，深得晋钢的信任和重视，一期项目在疫情等诸多因素的影响下取得了不易的成绩，成为获得国家级智能制造示范工厂的12家钢铁企业之一。京城鼎宇在二期项目中将投入更强大的实施团队，融入更新的信息技术，不遗余力向晋钢贯彻先进经验，以企业利益为向导，将晋钢智能制造项目建成行业标杆典范。
集团信息自动化处处长高士中就智能制造系统二期项目主要内容、项目实施过程、项目组织职责、项目管理制度进行了详细的汇报。集团副总经理张洪儒在听取汇报后讲道，集团从2022年9月推动系统如期上线，一期项目的成功实施为二期项目的落地完成积累了丰富的经验。后续工作实施组要强化动员、寻找差距、积极配合、落实到位；二期项目与ERP项目、智能化项目同步推进，项目的实施过程也是思想转变的过程；IT信息技术成熟，重在管理，二期项目要建立在精益管理的基础之上；实施中要建立信息化运维团队和有数字化思维的管理队伍，强化沟通联系，做到每周总结，寻找标杆差距；同时延续一期项目的管理推进办法，落实评价评比，有效推动项目顺利进行。保证二期项目建设高起点、高标准、高要求的落地实施，充分发挥后发优势，将集团打造成新一代智能工厂。
集团副总经理詹弘强调，过去的两年里，集团与京城鼎宇相互合作，相辅相成，为信息化发展提供了有力的保障。未来降本创效要靠信息化支撑，精益管理要以MES系统为基础。大家在新的一年里要利用好项目机会，严格把控项目质量和进度，积极研究相关智能制造标准，与晋钢共同提升，为集团制造智能化转型发展贡献自己的力量。
此次会议的召开标志着晋钢智能制造系统二期项目的正式启动。
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来源：钢厂网站
