5月9日上午，新钢集团召开退资压减工作推进专题会。新钢集团领导刘建荣、李文华、卢梅林、肖忠东、李浩鸣，总经理助理向学庆出席会议。
退资压减，是指根据《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》精神，落实国务院关于中央企业瘦身健体的有关要求，推进中央企业调整优化组织结构，通过清理处置低效无效资产和资本等方式，有效压缩管理层级、减少法人户数，促进企业加强管理、提质增效。
为将国务院国资委部署落到实处，2022年5月，新钢成立“资产清理退出办公室”。2023年4月止共压减子企业32户，子公司清退率超过30%。2023年3月份宝武退资办对新钢集团退资压减工作进行现场调研，确定2023—2025年压减计划。
会上，公司治理部汇报新钢集团退资压减工作进展及2023—2025年工作计划方案。会上就新钢集团退资压减工作计划方案进行了讨论和交流。
新钢集团党委书记、董事长刘建荣在会上作了讲话。
他在讲话中指出，落实退资压减工作既是贯彻中国宝武工作部署的重要举措，更是响应国家号召，实现企业轻装上阵、转型发展的必然要求。从目前进度来看，新钢集团的退资压减工作仍存在提升空间。
就进一步推进公司退资压减工作，刘建荣提出三个方面的要求。
一是要统一思想。根据中国宝武的统筹部署及具体要求，当前新钢集团已经明确退资压减的工作目标。有关部门、单位要切实提高政治站位，全面深刻认识退资压减工作的重大意义，瞄准既定目标，明确工作方向，突出工作重点，聚焦钢铁主业，不折不扣、保质保量地完成退资压减工作。
二是要压实责任。有关部门、单位要针对退资压减工作进行具体部署，定目标、定节点、定责任人、定牵头领导、定退出方案。公司治理部要做好“五定”的汇总工作，尤其是在工作节点方面，要细化到月，做到“赶早不赶晚”。有关部门、单位在推进退资压减工作过程中要积极走出去，充分借鉴其他企业成熟的工作经验。
三是要有奖有惩。要将退资压减工作与有关部门、单位主要领导工作绩效挂钩，通过建立实施赏罚分明的奖惩制度，将执行力放在首位，推动新钢集团退资压减工作达到预期效果，为新钢集团争作“两兵”、逐梦全球“双一流”贡献力量。
来源：钢厂网站
