近日，柳钢集团召开2023年上半年品种钢开发、炼钢攻关、轧钢攻关、减废攻关工作总结会。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏在会上对上半年工作进行了点评，并对下一步重点工作提出了要求。
上半年，各攻关小组以“提质增效年”八项重点任务为载体，持续发力各项攻关工作，推动品种钢比例持续提升，部分技术经济指标取得进步，成本核算体系日益完善，有效助力集团公司实现生产经营工作平稳有序开展。但同时仍存在质量异议赔付增加、品种钢创效能力不足等问题。
针对下半年攻关工作，阎骏提出七点要求：一是全域“大协同”，深度挖潜提质增效。坚持“铁前降本，钢后创效”的策略，咬定品种钢率40%以上的年度总目标，为扭亏增盈打好基础。二是坚持问题导向，做好基层、基础、基本功“三基”工作。深挖堵点、痛点、难点问题，并设置节点逐项解决。三是加强新技术应用、创新力度。有效拓展、占领市场，提升品种创效水平。四是完善“研产销”联合研发体系。通力协作，完善经济责任制、激励机制，激发创新、创效活力。五是全力抓好质量管控，推动质量整体提升。把质量放在第一位，以客户需求为导向，打造核心竞争力。六是持续推进精准化对标找差工作。提升管理精细化水平，强化对标工作的针对性、靶向性、精准性。七是落实强业务、兴培训、重管理、抓落实、真考核的管理模式。层层把控，做实做精品种钢研发。
会上，柳钢集团副总经理唐天明、陈海，总经理助理卢春宁，分别对下半年工作进行了部署。科技中心汇报了各攻关组上半年的工作总结及下半年的工作计划，相关单位负责人就亟需协调的问题进行了探讨。
科技中心、销售中心、生产中心、改善部、转炉厂、一轧厂、热轧厂、冷轧厂、广钢集团、中金公司相关单位负责人，品种开发及钢后技术攻关项目组的核心成员参加会议。
来源：钢厂网站
