新岁序开，共赴新程。1月21日，晋钢控股集团2024年度中高层干部年终述职大会暨2025年度中高层个人绩效责任制签署大会隆重召开。集团党委书记高云政、董事长李强，副总经理詹弘、陈超峰、陈友、张洪儒、宋平、张慧明、林章坦、周育辉等领导出席大会。集团二级主管及以上人员参会。美世大中华区高级合伙人、冶金和自然资源行业总经理刘志攀，美世高级咨询总监韩永臣、金恒科技售前支持部技术总监严建成等领导参会。
图为述职大会现场
述职现场，集团10名高管聚焦主责主业，紧紧围绕集团的发展战略、经营业绩、团队建设、技术创新等多个方面，用详实的数据和生动的案例，全面总结了2024年的工作亮点和取得的成绩，指出了工作中存在的问题和不足，并提出了针对性的改进措施和2025年的工作计划。
途虽远，坚毅可达，任虽重，恒为必就。本次述职大会不仅是工作成果的展示平台，更是一次思想碰撞与经验交流会，为集团的长远发展凝聚了共识、明确了方向，激励集团全员以更饱满的热情、更务实的作风投身工作，在实干中书写集团发展的新篇章。
图为全体宣誓
集团中高层个人绩效责任制签署大会开始前，由集团副总经理陈超峰领誓，全员宣读《晋钢员工誓词》。
图为美世大中华区高级合伙人刘志攀
会上，美世大中华区高级合伙人刘志攀作了题为《战略规划到战术落地的卓越执行》的宣讲。
图为詹弘副总经理
集团副总经理詹弘作了题为《2024年终总结与2025年工作规划》的工作报告。报告共分四部分：2024年目标达成及问题检讨；2024年重点工作及问题检讨；2025年目标设定及达成策略；2025年重点规划及实施路径。
集团战略目标：
做精、做专、做强。
2025年经营方针：
固化中钢思想 驱动流程极简
践行质量一贯 助力产品极精
联动销研产供 目标管理极效
拓展终端客户 价值销售极致
2025年目标设定及达成策略：
从六大体系（战略体系、组织体系、人才体系、激励体系、驱动体系、基石体系）着手，理清各模块体系之间以及与业务之间的联接性和一致性，细致剖析、逐项变革，发挥多个块共同作用，以人力资源体系为基石，撬动组织效能的飞跃提升与集团发展战略的深度实施，进而驱动企业文化的塑造与集团战略目标的协同达成。
图为目标责任书签约仪式
目标引领方向，责任强化担当。在与会人员的见证下，集团管理层逐级签订了2025年度个人绩效责任制。各级代表纷纷表态，要以积极向上的工作状态去面对机遇和挑战，敢担当、勇作为，全力以赴完成2025年度经营目标。
图为李强董事长
会上，李强董事长发表了题为《砥砺深耕，笃行致远，加快建设行业一流企业》的重要讲话。李强董事长强调，2025年钢铁行业面临的形势依然复杂严峻，钢铁“寒冬”还将持续，但挑战和机遇并存，保生存成为集团的第一要务。应对新形势，要直面挑战，把握和应对好短期波动的冲击影响，正视和解决好困难压力；同时，要坚定信心，积极应对，抢抓新兴行业需求，坚定不移做好自己的事，全力以赴让晋钢在这一轮钢铁淘汰赛中活下去、行得稳、跑得远。
李强董事长指出，2024年，面对钢铁市场供需失衡，供大于求矛盾突出，钢铁行业周期性持续下行，“内卷式”竞争日益加剧的严峻挑战，集团各单位紧盯任务目标，迎难而上、攻坚克难，取得了突破性的成绩：协同发力，生产经营取得新成长；深入研判市场，销售工作取得新突破；全面推进数智化应用，智造水平再上新台阶。
晋钢高质量发展的工作总要求：
把握晋钢高质量发展目标，以“四化”（产品高端化、管理高效化、管控智能化、生产绿色化）为发展方向，坚持“三有生产”（有订单的生产、有边际产量的生产、有现金流利润的生产）的经营原则，秉持“三个创造”（为客户创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值）的核心价值观，不断提高可持续发展能力，着力增强价值创造能力，全力构建企业核心竞争力，成为产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商。
李强董事长强调，2025年，要准确把握好晋钢高质量发展的总要求，紧扣“做专、做精、做强，全面提升晋钢核心竞争力和投资回报”的战略目标，遵循“管理极简、产品极精、运营极效”的战略指引，在工作中做到“五个坚持”，高标准、高质量完成年度的各项工作目标：一要坚持“产品高端化”，不断提高市场竞争力；二要坚持“管理高效化”，筑牢企业发展基石。三要坚持“管控智能化”，持续提升企业数智化水平；四要坚持“生产绿色化”，推动企业可持续发展；五要坚持重点项目牵引，激发企业发展新动能。
最后，李强董事长号召全体晋钢人，要秉持“为客户创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”的核心价值观，继续发扬锐意进取、勇于担当的企业精神，保持高度的责任心和使命感，坚定信心，脚踏实地，踔厉奋进，朝着高质量发展同向发力，共同推动晋钢“成为产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商”的企业愿景早日实现！
图为高云政书记
高云政书记针对当前的市场形势和集团现状提出以下三点要求：
一要肯定成绩，坚定信念，鼓足干劲，奋进新征程。回顾2024年，在李强董事长的领导和全员的共同努力下，集团综合实力、国际影响力、数智化发展、产品研发、绿色发展、产品质量、高新企业阵容、产业集群、管理理念等均取得了显著成绩；生产、设备、安全、环保、外联、后勤等方面工作也都不同程度取得了新业绩。这些成绩的取得，得益于集团敢于创新、坚韧不拔的精神。
二要提高站位，把握大势，争先进位勇攀新台阶。首先，要领会中央精神，登高望远，精准跟进；其次，要研究行业态势，顺势而为，精准转型；第三，要立足晋钢实际，放眼未来，精准突破。
三要团结奋斗，狠抓落实，提质增效铸就新辉煌。全员上下要保持思想统一、步调一致，要在创新上突破，要以时不我待的紧迫感、登高望远的精气神、舍我其谁的责任心，奋战新征程，再铸新辉煌。
图为领导合照
历史画卷总是在砥砺前行中描绘，岁月华章总是在继往开来中谱写。集团2025年的蓝图已经绘就，冲锋的号角已经吹响，新征程催人奋进，新目标鼓舞人心！
图为大会合影
集团全体员工秉承初心，积极践行2025年度发展战略，向着新的目标奋力冲刺，为创造晋钢更加美好的明天，乘风破浪、扬帆远航！
来源：钢厂网站
