深化大物流体系变革，切实发挥协同创效能力，余材超市运营取得新成效。截至6月，重庆钢铁中厚板余材超市累计实现增效超过400万元，为公司降本增效贡献了积极力量。
面对市场环境的复杂多变和客户需求的多样化，产成品合同计划组将目光聚焦到中厚板余材增值产品的全流程管控，根据市场需求反馈，预先按品名、规格、常规批量及特殊少量进行拣选分类。通过科学调度仓储资源、动态匹配发运计划，中厚板余材的创效能力实现了跨越式提升。6月份余材销售翻堆量较5月份提升30%，单日峰值作业效率同比去年增长26.1%。依托先进的智能化物流经营管控系统，通过引入AI算法优化堆场布局、自动匹配翻堆路径，余材周转周期显著缩短；同时，借助物联网技术对产品状态进行全流程跟踪，确保发运过程精准可控。技术与管理的深度融合，为打破历史纪录提供了坚实支撑。
这一历史性突破的背后，是公司上下“一盘棋”的协同效应的体现。物流运输部、营销中心、制造管理部、轧钢厂等多部门组建专项攻关小组，以任务为核心，动态优化人力资源布局和设备资源配置，建立起高效的“小时级”响应机制，确保了“翻堆-发运”环节的无缝衔接。物流运输部成品车间负责人禹波表示：“中厚板余材翻堆效率比值的突破，不仅体现了作业效率的提升，更彰显了公司在资源集约化利用能力上的跨越式发展。
未来，我们将继续深化绿色低碳物流体系建设，以智能化、数字化为引擎，持续优化全流程管理效能，为客户提供更高效、更精准的供应链服务。
来源：钢厂网站
