7月8日下午，济源钢铁集团召开2025年上半年生产经营工作会议。集团公司党委书记、董事长李玉田出席会议并讲话，总经理王方军主持会议。相关公司领导、各生产单位及职能部门负责人、非钢单位负责人及外聘专家齐聚一堂，全面总结上半年生产经营工作，科学研判行业形势，系统部署下半年重点任务，为冲刺全年目标凝聚共识、汇聚力量。
董事长李玉田在讲话中首先肯定了二季度和上半年的工作成绩：上半年虽产量同比减产，但总体产销平衡；上半年效益增长，既有全体员工努力挖潜降本的功劳，更得益于国际矿砂和焦炭等原料价格下降以及出口仍保持高位的宏观环境影响；企业利润总额、吨钢利润等指标在行业排名持续提升，同时强调公司上下需持续进行技术升级，赢得高端用户认可。
谈及销售工作，李玉田以诸多亮点为例肯定了二季度销售工作，指出订单饱满是保障生产满负荷的重要因素。
在宏观层面，李玉田也客观分析了行业和企业面临的问题与矛盾。他提到，市场整体下行趋势未改，下半年行业恶性竞争将加剧，供大于求的本质没有改变。
针对当前形势，李玉田强调要办好自己的事。要抓好市场与成本，认清竞争形势，稳定工艺质量，提升服务水平，特别强调要打造济钢特色服务品牌，推动技术研发与客户服务深度融合，构建"全员服务"新格局；同时要坚持以人为本，完善激励机制，让员工共享企业发展成果。他还鼓励大家在“十四五”收官之年，凝心聚力，保生存、再转型、启新程、攀高峰。
王方军总结上半年工作时提到，二季度生产稳健。对于三季度工作，他从生产管理与指标优化、库存管理与清理、夹杂物攻关推进、产品质量提升、生产矛盾协调、能源和环保等多方面做出一系列部署。要求以工序平衡为抓手，强化精细化管理，推动质量、成本、效率协同提升。
会议的颁奖环节备受瞩目。为二季度经营口表现卓越的销售公司给予3万元奖励。
会上，副总经济师胡晓庆对上半年生产经营和降本增效情况进行了详细汇报，呈现了公司在生产运营和成本控制方面整体向好发展态势。
副总经理、总工程师王维就上半年质量管理、产品研发、技术营销情况展开阐述，通报了公司在质量把控与技术创新领域的努力与成就，表示下半年将继续遵循“标杆引领、用量较大、具备区域优势”的三个原则，开展产品开发和技术营销工作，持续扩大高端市场的份额。
副总经理赵红军通报了上半年集团公司重点工程建设进展，今年在建工程大多数都在围绕着产线升级、产品精整、产业链延伸而建设，以项目为抓手的济钢深度转型的特钢战略将得到继续提升。
来源：钢厂网站
