7月11日，首钢集团2025年上半年产品推进总结会召开，全面总结上半年产品推进工作成效，深刻剖析存在的短板弱项，系统谋划下半年重点工作，确保全年目标任务高质量完成。集团领导邱银富、朱国森，战略发展部、经营财务部、总工室、技术研究院、战略发展研究院，首钢股份、首钢京唐、首钢股份营销中心、首钢国际、首钢冷轧等相关部门和单位负责人及业务骨干分别在现场或通过视频参会。朱国森主持会议。
邱银富充分肯定了2025年上半年产品推进取得的成绩。他指出，今年以来，市场形势依然严峻复杂，广大干部职工积极践行“一引领两融合”，坚持“八个注重”经营方针，反复冲锋、攻坚克难，集团上半年如期实现“双过半”，营业收入、利润总额等指标均完成预算目标任务，成绩的取得离不开产品推进工作的有力支撑。上半年产品推进工作成效显著，主要有四个亮点：一是以产品结构调整为驱动，不断支撑集团效益增长；二是以打造第四大战略产品为引擎，积极助力集团高质量发展；三是以技术创新为引领，持续提升集团比较竞争优势；四是以产销研协同为牵引，深度赋能专项攻关项目。
邱银富强调，在肯定成绩的同时，要清醒看到存在的问题和不足，坚持问题导向，聚焦短板弱项破解发展瓶颈。要进一步持续深化产品结构调整，提升技术创新效能，提升产品交付能力，加强绿色低碳产品研发和市场开拓力度，加快重点产品推进进度。
围绕下一步工作，邱银富强调，要按照集团“两会”要求，全力以赴抓好下半年工作。一是要持续深化产品结构调整，坚定不移走高端化、差异化发展之路。要主动对接国家战略和国计民生需求，精准把握行业发展脉搏，及时了解市场需求动向。持续加大对汽车板、电工钢、镀锡镀铬板以及中厚板等高效益产品的资源投放力度，充分关注热轧产品和冷轧专用钢产品在细分领域存在的提升空间，进一步提升整体效益。
二是要持续发挥技术创新优势，不断提升产品质量和核心竞争力。要密切关注国家产业结构调整，根据国家传统产业转型升级，研判产生的新需求，提前布局新兴产业和未来产业，进一步巩固行业领先优势。要加快新产品转化，持续提升产品质量，做好知识产权保护工作。
三是要持续加强产销研协同，用对市场的快速响应提升品牌效益。要不断完善技术创新体系、深度整合创新要素、深挖创新潜能、释放创新活力，加强对传统领域和非传统领域潜在市场需求的挖掘，及时抓住市场机遇，找准工作的切入点、结合点，要将创新融入“产销研用”的各环节，持续提升“制造+服务”能力。
四是要持续拓展国际市场，提升首钢在国际市场上的竞争力和影响力。要加强对国际贸易政策和市场环境的研究和分析，提前做好风险预警和应对准备，提高统筹应对国际市场风险的能力。要优化出口产品结构，加强热系产品出口渠道建设。
五是要持续加强绿色化、智能化建设，着力提升生产效能。要拓展低碳产品的研发领域，持续巩固首钢产品的市场领先地位；推动以智能制造为核心的数字化转型进程。同时，要加快培养创新型人才队伍建设，积极探索激励机制，进一步调动技术人员的积极性和创造性，加快推动技术产业化和科技成果转化。
邱银富强调，首钢始终坚持以创新促发展，持续深耕“首发产品”“原创技术”，不断提升核心竞争力，争当产业链创新发展的中流砥柱。要坚定信心、担当作为，全力确保产品推进全年目标任务高质量完成，为集团实现“十四五”圆满收官提供支撑，谋划好“十五五”期间产品推进工作。
会上，技术研究院、电工钢项目部、汽车板项目部分别汇报了上半年产品推进工作情况、下半年计划和重点工作安排；集团战略发展部、经营财务部、总工室、技术研究院，首钢股份、首钢京唐、首钢股份营销中心、首钢国际有关负责人分别进行了点评。
来源：钢厂网站
