8月25日，卓越特钢厂2025年设备年修动员会召开。厂领导于全成、吕登高、王宝出席，各相关单位班子成员、检修班组长以及部分相关方单位负责人参加。
党委副书记、厂长于全成对年修工作进行动员讲话。
一、提高站位，深刻认识此次年修工作的重要意义
各单位要牢固树立年修“一盘棋”思想，高效协同、全力配合，做精、做细、做实年修各项工作，利用此次年修推动特钢产品质量稳步提升，确保产线安全稳定顺行。
二、严守安全底线，狠抓年修安全监督管控
此次年修任务艰巨且意义重大，安全风险控制点众多，各单位要牢固树立“安全第一”思想，落实好“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求。加大现场安全监督检查力度，及时发现问题，督促整改，并对违章违规行为严肃追责考核，确保年修过程安全。
三、明确任务目标，狠抓落实确保检修效果
设备的稳定性和功能精度是支撑产品质量稳步提升的基础，要坚定不移抓好“深入现场，彻底根除设备顽疾；汲取事故教训，系统排查风险；锤炼专业能力，提升运维水平”等三项重点工作，充分利用年修彻底解决影响产线高效稳定运行的难点、痛点问题。
四、转变工作作风，同心同向凝聚全员合力
年修领导小组要切实发挥中枢作用，强化组织领导，高效传输指令，工作小组要严格执行管控方案，坚持问题导向，树立有解思维，全力达成“四保一控”目标。要发挥好服务保障作用，重点关注高温、高强度作业，及时做好消暑物品保障工作。要发挥党员先锋模范、青年突击队等作用，利用好各类宣传载体讲好年修故事，展现模范人物风采。
各单位要坚持爬坡过坎、攻坚克难的工作态度，以年修为主战场，以精益维修为目标，找到影响产线稳定运行的关键点，把年修的各项工作做到极致，为全厂各项任务指标的完成提供坚实的设备保障。
党委书记、工会主席、副厂长吕登高主持会议，就会议精神贯彻提出要求。一是各方要一条心，全力以赴完成年修工作。二是争分夺秒，保障年修工作按时完成。三是紧靠现场，确保年修工作安全稳定顺行。
此次年修工作不仅仅是一次单纯的设备大检修，让我们上下一心、争分夺秒，撸起袖子加油干，安全、高效、优质的完成检修任务，为实现全年各项奋斗目标奠定坚实基础。
来源：钢厂网站
