近日，凌钢股份在投资者关系活动记录中表示，公司根据《估值提升计划》积极开展和落实各项工作，公司紧紧围绕“聚力攻坚五个重点，推动实现四个新提升”总体工作方针和“1357”工作部署，带领全体干部职工逆势而上、扎实工作，生产经营总体稳定，重点项目陆续投产，改革融合持续深化。坚持对标挖潜，着力成本管控，转变思维，主动拓源增效，去螺增优，全力开拓市场。锚定高端化、智能化、绿色化方向，加快推进转型升级，推进高端化，领航钢铁品质新高度。守正创新、整合融合，深化改革增势赋能。2024年限制性股票激励计划规定的限制性股票预留授予条件已成就，向符合授予条件的96名激励对象预留授予531万股限制性股票；公司保持电话、邮箱、传真等投资者沟通渠道畅通，召开了2024年年度报告和一季报业绩说明会、半年度业绩说明会并参加了鞍钢集团上市公司集团投资者交流会，积极参加证券公司组织的策略会；再次制定并启动实施以集中竞价交易方式回购公司股份5,000万元~10,000万元的方案；取消监事会设置，新设1名职工董事等，并及时对《公司章程》等制度进行修订，进一步健全完善公司法人治理结构。
1#—4#高炉装备升级建设项目计划投资21.26亿元，项目2024年7月开工，2025年5月27日，公司新建的2290m3高炉成功出铁，顺利投产。项目用于产能置换的2座450m高炉已拆除完成，1座1000m高炉已实现去功能化拆除，不具备恢复生产条件，计划拆除，新高炉（6#高炉）建设已投入7.64亿元。较大的资本开支给企业经营带来了压力，但公司提前谋划，积极面对投资压力，通过精密组织，实现新高炉顺利投产，积极筹措资金，增加授信额度，截止6月末，授信总额153.01亿元，授信余额88亿元，优化融资结构，办理高炉装备升级项目专项贷款10亿元以上，解付应付票据，有效降低了经营性现金流出，缓解了资金支付压力，通过以上措施，上半年经营活动现金净流入1.04亿元，资产负债率66.64%，保持了资金的整体稳定。
随着6号高炉项目投产后产能有效释放，生产趋向稳定顺行，下半年公司以“逆势突围、效益攻坚”为总基调，将提升经营效益作为首要任务，聚焦毛利率提升核心目标开展提质增效攻坚，紧紧锚定“增收、降本、提效”三大核心任务，扎实推进“单位产品售价提升、销售收入增长率、直接材料成本比率、工序单位成本、主要产线产能利用率、存货周转次数”六方面重点工作，坚持以问题和目标为双重导向，提升“算账经营”意识，通过科学研判、综合平衡、精细管控等举措，系统性优化经营策略，推动产品结构升级、采购全链条优化，传统工序加工成本管理向工序总成本管理转型，全力实现盈利能力的改善。同时深化行业对标应用，拓展定向对标企业，强化对标提升与精准激励匹配，优化资源配置，压缩非必要开支，提升资金使用效率。