一年之计在于春，开局决定全局，起步必须冲刺。宝武党委书记、董事长胡望明在宝武党委一届十次全委（扩大）会议暨2025年度工作会议上强调，要聚焦年度目标，实现一季度经营业绩“开门红”。衡量“开门红”主要看效益而不是产量。今年一季度，无论是当月还是当季，各单位要打响头炮，开个好局，为实现年度经营目标奠定坚实基础。
我们推出《围绕价值创造，聚焦年度目标，齐心协力实现“开门红”》栏目，聚焦产品效益、产线效益或创新效益等，展示各单位以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的举措取得的各项“开门红”成绩单，共同营造宝武上下干字当头、齐心协力加速奔跑的氛围。
今年以来，广州JFE钢板深入贯彻落实中国宝武、宝钢股份2025年的工作总要求和原则，坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，全面深化算账经营与整合协同，深入推进“2+2”经营战略，组织广大职工铆足劲、绷紧弦，以抢跑争先、起步冲刺的干劲闯劲，取得双线告捷的佳绩，为新一年的发展吹响奋进号角。
去年，GA超高强钢汽车板成功完成认证，GAL产线订单稳步增长。今年伊始，超高强钢生产就被被列入广州JFE钢板十大重点工作，定下订单一级率提升20%以上的目标。1月广州JFE钢板接到艰巨的高强钢量产订单，装入量翻倍，国产原板占比提升至87%。制造部冷轧工场、品质管理部、营业部组成“铁三角”专项攻关团队，梳理钢种、规格，剖析潜在问题，拟定生产方案。
为保障生产，团队管理人员与技术骨干分成三批次24小时跟班作业，坚守一线，灵活应对，实时解决问题。鉴于超高强钢生产易出现炉辊结瘤等问题，且交货紧急，相关部门将该批次拆分为两批次生产，有效降低产品交付风险。
现场技术团队针对认证生产中镀锌量不合格等品质问题，制定生产技术方案和应急处置方案，稳定产线运行，提升产品质量。最终广州JFE钢板圆满完成1月GA超高强钢量产任务，总订单一级率提高22%，这份“开门红”成绩单为后续生产经营注入强大信心与动力。
在2CGL产线设备体检保稳定、创新降本增效攻关中，广州JFE钢板按照“超前计划、超前安排、超前准备”的原则，年前开展了严密的“设备体检”专项行动，提前对36台主要设备“把诊问脉”，从源头消除9项重点安全隐患；实施“11#CPC优化改造”，提高窄板剪边一次成材率，降低重卷线剪边量；利用智能巡检故障诊断和趋势管理系统，及时掌握重点设备运行状态，实现2CGL产线“月度DT为零”，关键设备运行负荷率达100%，为今年安全生产开好头、起好步。
在推进技术创新、极致降本工作过程中，广州JFE钢板广大青年员工积极响应“青年岗位建功行动”，通过技术创新和极致降本措施，实现了效率与效益双提升。关东垚创新工作室通过增加烘干机余热回收设备、优化吸铁过滤装置等措施，实现降低单位能耗12%；通过优化纯水制备工序和调整空压机负荷等措施，分别实现降低单位电耗30%、10%。
下阶段，广州JFE钢板全体员工将以更加昂扬的斗志、更加充足的干劲，稳步推动各项目标任务高效落实，全力保持各项指标“量”的合理增长、“质”的有效提升、“势”的积蓄壮大，为推动宝钢股份高质量发展，助力中国宝武建设世界一流企业贡献力量。
来源：钢厂网站
