2025年首钢集团实现首季“开门红”

　　今年以来，市场环境严峻复杂，挑战重重。首钢广大干部职工积极作为，深入贯彻落实集团“两会”精神，坚定不移开展“一引领两融合”，全面落实“八个注重”经营方针。按照集团一季度“开门红”经营调度会安排部署，高位统筹，高频调度，以突围的姿态、改革的举措和创新的办法，向着各项目标任务持续冲锋、反复冲锋，确保实现首季“开门红”。

　　一季度，集团整体经营结果达到预期，营业收入、利润总额、在京工业产值等调度指标均实现了“开门红”，其中五项支撑市经济增长指标全部实现同比增长5％的目标，成功经受住了市场的严峻考验，为完成全年目标任务奠定基础、赢得主动。

　　首钢股份一季度三座高炉全焦消耗连续三个月刷新历史纪录，长周期稳定打牢了全工序顺行的根基。炼钢阶段性开展“3+3”模式高效化生产拉练，提效攻关效果显著。热轧两线通过集批生产提节奏、换辊轧制再加速等措施，向着高效制造大步迈进，日历作业率稳步提升。首钢智新坚持“市场+现场”同向发力，产销研各环节紧密沟通、高效协同，向遏制机组效率提升的瓶颈问题反复冲锋，多条机组效率创历史最佳。首钢冷轧两条热镀锌机组生产效率同比提升，锌锅辊连续运行31天，实现历史性突破。

　　首钢股份一季度经营生产取得的成绩可圈可点，《新闻联播》点赞铁水温降大模型，数字化转型推动传统产业向新发力；两款取向软磁材料全球首发，技术创新优势领航新质生产力发展；签约特变电工，“首钢蓝”持续助力“大国重器”建设布局；40%可溯源循环材料低碳项目发布，绿色低碳发展脚步愈加坚实；获评能效标杆三年行动先进企业，入选世界“灯塔工厂”，荣获“北京市人民政府质量管理奖”。首钢集团荣获海尔2025年度全球合作伙伴奖。

　　首钢京唐深入践行“一引领两融合”，以技术创新带动全面创新，把创新突破、对标提升贯穿经营生产管理各领域、各环节，成功实现生产经营“开门红”。围绕高效制造，坚持追求极致，以高炉稳定运行为基础，统筹全流程生产高效协同，抓好影响效率提升的关键环节，实现极低成本与高效运行并重。围绕高品质制造，在“制造+服务”上下功夫。着力推进产品结构升级、渠道优化、质量改进，加快构建高品质制造新优势，打造高端领先产品集群，一季度完成新产品开发29项、产品认证60项。围绕极低成本运行，在增强经营韧性上取得新突破。抓住铁成本、能源成本、钢坯成本三大主攻方向，通过技术创新、流程优化、能源管理等多维度举措，降低生产成本，提升市场竞争力。一季度，首钢京唐高端领先产品产量超计划20%，战略产品产量超计划4%。

　　首钢矿业锚定“守正创新、价值创造”，紧紧围绕年度生产任务，加强计划管控，强化组织协同，狠抓资源挖潜接替，筑牢安全环保防线，保持了稳定有序的生产经营态势。主要指标完成计划，其中，利润超计划169%；精矿粉产销分别超计划8.6%、10.1%，建材产品产销分别超计划26.3%、25.4%，实现首季生产经营“开门红”。马城铁矿实现局部投产，取得阶段性胜利。深化“运输+服务”，调整运输组织模式，强化机车、车辆配备和生产组织过程管控。相关产业聚力提升产业链强度，持续推动增能提效，重点项目提前完成，首钢兴矿实业入选河北省高新技术企业。狠抓极低成本管理，强化光伏用电管理，提高用电经济性。统筹经营管控重点，搭建数智管控中心监控平台，提升数智管理水平。扎实推进大石河铁矿终端站、马城铁矿、唐首马铁矿“黑灯工厂”建设，加快无人操作进程。搭建视频分析预警平台，利用AI分析技术，自主开发特殊预警功能，减少人工依赖。

　　首钢国际以“开局即冲刺”的姿态，努力克服各种困难，超前谋划、超前组织，持续加强市场研判，生产经营再创新佳绩，重点经营指标实现了集团下达的挑战目标，公司经营韧性不断增强。各项重点工程建设高质量有序推进。境外矿山克服难磨矿比例持续攀升、坏天气高于历史同期水平等不利因素，高效落实“多产多销多创效益”的经营方针，产销量持续提升。境内外产销运加强协同联动，确保了基地保供顺稳。市场开拓不断优化，打通了海外铁素资源直采渠道，矿石外销、钢材出口均屡创新高，工程设备签约量实现“开门红”，服务产业主要经营指标超去年同期、超计划完成，实现“双超”。

　　首钢股权投资及项下各单位坚持“保生存、谋发展”工作方针不动摇，持续推进深化改革、控制经营风险，聚焦市场开发和“两金双控”工作。严格落实2025年全面预算，结合股权投资管理平台项下单位实际情况和行业特点，对平台一季度经营计划组织精细分解落实。要求各单位对预算指标进行全级次分解，确保责任层层压实。坚持清单化管理、项目化推进，加强对重点单位、重点指标经济运行情况的跟踪，及时跟进了解生产经营情况，对指标完成情况进行强化督导。要求各级领导班子成员当好“施工队长”，锚定“开门红”各项目标任务，反复冲锋，确保了经营生产建设的良好态势。股权投资管理平台一季度销售收入、实现利润均完成集团“开门红”计划。首钢工程、首钢建设落实集团科技服务收入、在京建筑业产值等专项调度指标任务要求，一季度取得良好成绩。

　　首钢建投认真落实集团党委工作部署和高质量发展内在要求，立足在服务首都功能定位和城市发展中发挥更大作用，以新气象新作为推动一“高地”一“支点”建设取得新成效新突破，全力为集团实现一季度“开门红”作贡献。今年以来，紧抓“两园一河”联动发展和服贸会“一会一址”重大机遇，推动煤仓改造等标志性项目落地布局，服贸会5.0改造提升完成方案报批，工业风貌、现代会展、产业发展有机融合，打造“全域会展”新生态。加大招商去化力度，以改革促招商运营，完善考核机制，推进园区空间和场地资源的充分利用、高效利用，一季度完成去化1.8万平方米，同比增长262%。北京未来数字空间创新试验区正式落地首钢园，将围绕科幻、元宇宙、游戏、电竞、虚拟现实等数字经济相关产业，加强新赛道孵化培育，推进相关技术创新和产业化，提升园区产业发展能级。全市首个人形机器人数据训练中心落地首钢园金安科幻广场4号楼，聚焦家庭康养等十大典型应用场景，打造“数据—训练—场景”三位一体融合训练闭环，可年产出超百万条多模态高价值真实数据。加快多元特色消费业态培育，通过办会办展办活动等打造京西活力空间。2025中国科幻大会、新春跨次元同乐汇、北京国际房车露营展、Aw动漫游戏嘉年华等凝聚超高人气，一季度累计举办百人以上活动52场，累计入园客流达289万人次。