8月13日下午，宝武党委书记、董事长胡望明到华宝投资、华宝基金调研，并召开现场办公会。胡望明强调，金融板块子公司要认真贯彻落实“新阶段、新战略、新模式”决策部署，充分发挥独特优势，深化产融结合与融融协同，严守风险底线，以融促产、以融强产，以金融力量强力推动宝武高质量发展。
会上，宝武产融业中心总经理、华宝投资党委书记、董事长胡爱民，华宝基金党委书记夏雪松作了工作汇报。
胡望明在讲话中指出，金融板块子公司在宝武“一基五元”战略布局中地位关键，不仅是赋能集团公司各业务板块高质量发展、平抑钢铁周期波动的重要力量，更是支撑集团改革与管理的“参谋”和“智囊团”。
胡望明对下阶段重点工作提出要求。要聚焦产融结合、融融协同，加大创新，深化协同，锻造核心竞争力。华宝投资要持续提升金融资产运营能力，在支撑集团公司优质资产储备、资本运作、市值管理、盘活存量资产等方面加大力度。华宝基金要进一步聚焦核心业务，持续锻长板、补短板，围绕“1+X”做好资源分配，进一步打造自身投研和销售服务能力，争取更大的市场份额，培养适合公司发展的增长曲线。
要认真落实“新阶段、新战略、新模式”战略部署，高站位谋划“十五五”规划。两家公司要将制定“十五五”规划作为重要的政治任务。规划编制要与贯彻落实习近平总书记关于宝武的重要指示批示精神结合起来，与贯彻落实党中央国务院决策部署结合起来，与集团公司“新阶段、新战略、新模式”战略部署要求结合起来，充分体现创新、改革、协同，以高质量规划引领高质量发展。
要优化体系、提升能力，加强风险防控和合规管理，牢牢守住不发生重大风险和系统性风险的底线。金融行业是强监管行业，更是风险高发行业，要始终把风险防控、合规管理放在首位。全面落实集团公司“主动防、系统防、科技防、监督防”风险要求，切实发挥好华宝金融风险管理平台作用，提高防范化解金融风险工作能力。
要持续完善体制机制，进一步激发人才队伍活力。金融是人才高度密集型的行业，要不断加强人才队伍建设，把投资者、股东、员工各种利益有机结合，以价值创造为核心，坚持市场化原则，坚持创造价值才能分享价值的理念，加大改革力度，完善公司的考核激励机制，激发各级员工干事创业的热情。
胡望明强调，华宝投资、华宝基金要把党的政治建设摆在首位，确保党中央决策部署和集团公司党委的要求不折不扣得到落实，推动党建工作与公司治理、经营管理深度融合。要加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正政治生态和干事创业的良好环境。
宝武党委常委、总会计师李丽娜，董事会秘书、办公室主任秦铁汉，集团总部职能部门负责人参加调研。
来源：钢厂网站
