2022年鞍钢集团各子企业全部实现两个100%目标

　　6月10日，鞍钢集团召开子企业董事会建设调度会，落实国务院国资委关于加快推进国企改革三年行动工作部署，推动子企业董事会规范有效运作，促进公司治理现代化水平提升。

　　会议通报了鞍钢集团子企业改革三年行动重点工作任务完成情况。自2021年以来，在鞍钢集团董事会建设取得显著成效的同时，各子企业全部实现董事会应建尽建和外部董事占多数，提前1年3个月完成国务院国资委确定的两个100%目标（子企业董事会尽建率达100%、外部董事占多数比例达100%），完成率高于央企平均水平。鞍钢重组本钢后，本钢及其所属27家子企业实现了董事会应建尽建。

　　会议要求，鞍钢集团各子企业要提高政治站位，深刻认识加强子企业董事会建设的重要意义；要坚持问题导向，持续推进子企业董事会建设取得新成效，实现从“有没有”向“好不好”转变；要健全董事会授权事项汇报机制、完善投资项目后评价工作机制、推进务虚会常态化工作机制，全面提升子企业董事会建设质量。