推广 热搜: 涂料  资讯  国内  卫浴  科技  有限公司  塑料  中国  管材  板材 

2022年包钢股份:致全体干部职工的倡议书

   日期:2023-07-14 08:19     来源:   钢厂企业网站    十环网整理   作者:侠名     编辑:十环华       浏览:7    
核心提示:包钢股份全体干部职工: 今年以来,国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链供应链运行不畅等不利因素......

  包钢股份全体干部职工:

  今年以来,国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链供应链运行不畅等不利因素相互交织叠加,促使国内钢铁市场呈现“高供给低需求”“高成本低价格”“高库存低利润”的总体运行态势,整个钢铁行业进入到一个普遍亏损的周期,形势远比想象中要恶劣。面对新一轮残酷的市场竞争,我们每一名职工都有责任、有义务与股份同向而行、共克时艰、共闯难关,要快速向过“紧日子”“苦日子”转变!为此,作为包钢的钢铁板块,包钢股份特向全体干部职工发出如下倡议:

  科学研判,风物长宜放眼量

  各单位要复盘研判生产、采购、销售等重要数据,找出症结、细化举措、精细管理、形成闭环。各级领导干部要科学研判政策环境和行业发展走势,迅速应对市场变化,科学平衡组产,坚持创新驱动,积极抢抓合同订单,深入挖掘潜在用户,强化周边市场销售,提高产品市占率。

  厉行节约,积跬步以至千里

  要树立过紧日子思想,秉持从紧原则,持续深化“四降两提”工程,抓经济技术指标、抓采购销售环节,抓产品结构调整,刀刃向内降低成本,常态化长效化推进成本网格化管理工作。此外,所有员工要从小事做起,从自身做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,让节俭的思想转化为具体行动,对于各类消耗能免则免、能省则省,严格控制各项费用开支。

  苦练内功,吹尽狂沙始到金

  要坚持苦练内功,优化品种结构,提升品种战略思维,巩固和开拓长期稳定用户,建立完善防控体系,加强贸易风险管控。结合采购计划和销售计划做好资金管控,以两根红线为基准,持续加强和规范资金预算管理,不断增强资金保障能力。进一步深化对标管理工作,深入对标挖潜找差距、补短板、强管理、促提升,真正把对标成果转化到实际工作中去。

  保持定力,咬定青山不放松

  风险挑战面前,我们必须保持“咬定青山不放松”的战略定力,不急躁、不慌乱,牢牢站稳阵脚,坚持底线思维,做1充足的准备,营造明形势、战危机、保生存的浓厚氛围,汇聚出新、出彩、出效的强大合力,全力打好降本增效攻坚战,奋力开创生产经营新局面。

  坚定信心,不破楼兰终不还

  回望来时路,我们坚持防控风险、应急处突,在危机中育先机、在变局中开新局,啃下了一个又一个“硬骨头”,牢牢守住了企业改革发展的“生命
线”。在这次行业危机面前,只要我们坚定信心,以闯关夺隘的奋进姿态逢山开路、遇水搭桥,就必定会再次突破重围,逆流而上、破浪前行,大步迈向高质量发展新征程!




来源:钢厂网站
 
 
更多>同类资讯
已关闭相关评论
推荐图文
推荐资讯
点击排行
热门主题:
资讯词库     2019 2018 资讯 国内 化工 塑料 产品 家居 市场 行业 涂料 动态 价格 中国 地板 政策 玻璃 环保 法规 能源 产业 公司 卫浴 国际 智能 建筑 管材 项目 全球
词库分页     [1-2000]    [2001-4000]    [4001-6000]    [6001-8000]    [8001-10000]    [10001-12000]    [12001-14000]    [14001-16000]    [16001-18000]
[18001-20000]    [20001-22000]    [22001-24000]    [24001-260000]    [26001-28000]    [28001-30000]    [30001-32300]
 
网站首页  |