“逆水行舟，一篱不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。”降本增效只有进行时，没有完成时……当前，钢铁市场形势严峻，市场危机对我们的影响还将持续，要想战胜困难，在东北特钢集团领导下，要广泛开展降本节支挖潜增效工作，将其持续的、卓有成效的开展下去。各单位要统一思想、坚定信心、同心协力，以更加坚决的态度、更加明确的目标、更加扎实的举措、更加有力的行动，将降本增效工作深入推进，确保抓出成果、抓出实效。
“盯紧降本增效重点项目，持续跟踪狠抓落实”“全面践行设备效率运行核心理念，稳步推进降本增效”“以技术质量、生产组织、能源降耗为抓手，深挖降本之道”……面对严峻的市场形势，连日来，东特股份广泛发动、层层推进，公司各部门、各单位快速行动，群策群力，积极开展降本节支、挖潜增效活动，全面打响“降本增效”攻坚战。
工欲善其事，必先利其器，设备运行效率的高低，直接影响降本增效工作的成效。炼铁厂设备条线紧紧围绕公司降本增效的管理思路，全面践行设备“效率”运行核心理念，通过推进设备基础管理保证设备高效运转，抓油品消耗及备件材料费用控制，开展修旧利废、“金点子”活动促全员参与改造创效，全面实施介质总量压降等各项工作，稳步推进降本增效“落地开花”。
据悉，截至8月份，分厂全面完成公司制定的各项关键设备指标。其中：设备休风率为零，设备可开动率97%，在保证设备高效率运行的基础上，全面保证了高炉的稳定生产。此外，积极推动基层人员申报各类设备创效工作，设备系统共计申报金点子、改善提案项目共计89项，共计获奖56项，获奖比例达到63%。目前该系统全员想办法、出点子、做事情参与改造的氛围空前高涨。
为积极响应集团降本增效号召，炼钢厂组织各条线多管齐下，严格落实相关工作的开展。在降本工作上，该厂9月份从技术质量、生产组织、能源降耗等几个方面深挖降本之道。他们密切关注成本压降工作，一方面压降原主料消耗，重点是加大渣冷钢、返回钢消化力度，千方百计保证每天渣冷钢的产出和消化；另一方面，控制步骤费用，重点是检查设备管路跑冒滴漏，以及风机、压缩空气、天然气、循环水的启停。此外，他们在严格控制峰谷平用电、推进降本项目、提升员工质量意识等方面也积极做功，为推进降本工作助力。在增效工作上，通过合理的人员调配以及压缩准备时间，特冶电渣钢连续5个月取得突破，为企业创效提供支撑。
1轧钢厂以项目攻关为抓手,从细节切入，向实处着力，围绕生产效率提升、工艺技术质量改进、设备能源成本压降等方面确定攻关项目，同时项目按照提升或压降3%-10%的目标设定，逐个项目制定有效管控措施，取得降本项目新成效；
第二轧钢厂紧抓重点项目，细化分工，明确职责，推进降本增效项目开展；
锻钢厂从提高生产效率、产品工艺优化、能源管控、设备改造、安全保障等多个角度深入推进降本增效；
动力厂全员参战、全方位管理、全过程控制，全面助力动力生产供应低成本高效率运行的切实成果；
精密公司将降低能耗放在降本增效工作首位，制定一系列措施促进能源成本改善明显好转；
机修厂努力寻求提升业务范围，积极承接各分厂派工任务，把最大限度减少公司委外费用作为降本增效的重中之重；
泰隆新材料厂从工艺优化中寻求降低成本的新思路、新方法，从提高危废、固废的综合利用率，降低危废处置费用寻求新突破……
降本增效进行时，东北特钢股份各部门、各单位正瞄定目标、全力以赴为打好降本增效攻坚战而奋进。
来源：钢厂网站
