9月7日，唐山德龙召开9月份行政例会。公司全体中高管、专业工程师、专员参加会议。会上，各单位围绕8月份工作不足及整改措施；9月份工作重点、降本增效主要措施；需公司领导协调解决的问题进行重点汇报；各主管副总就分管工作作重点强调；总经理王军在听取汇报后，作8月份工作点评和9月份工作部署。
8月份工作简要评价
8月份工作评价
会议指出，8月份，在钢厂复产速度低于预期、社库继续维持去化背景下，钢材价格存在一定支撑，但随着国内疫情的再次多点扩散爆发，以及北方大范围降雨、南方极端高温天气、7月份经济数据不及预期等多重不利因素，需求端表现依然乏善可陈，钢材价格缺乏持续动力，全月震荡偏弱运行，轧材利润基本处在盈亏边缘。各单位认真贯彻公司行政例会指示精神，坚持“生产稳顺，成本1”的经营理念不动摇，面对持续低迷的市场形势，提振信心，主动应对：在采购供应方面，原燃辅料持续保持低库存，节省资金占用；备件采购方面，持续推进库存消减；生产运营方面，经济配料、优化调整、不断测算，寻求最佳模式，同时狠抓操作、减少事故，全面确保公司生产运行稳定、成本最低。不足之处，月初执行政府环保限产指令，影响烧结矿产量约1.4万吨、铁产量约0.4万吨；另外，小事故还偶有发生，如17日2#高炉发生N1皮带机头增面滚筒滚皮断裂事故，休风处理1.38小时，对公司生产造成一定影响。
工作亮点与不足
亮点一：生产运营方面
8月份产量、指标共创纪录14项次。其中炼铁厂1项次，炼钢厂1项次（月度纪录1项次）、轧钢总厂新带钢分厂5项次（月度纪录1项次），动力厂7项次（月度纪录1项次），全年累计创纪录111项次。主要创纪录情况如下：
1、炼钢厂8月份全月渣料消耗43.60kg/t，创历史最好水平。
2、轧钢总厂新带钢分厂5日班产量2742吨，25日产量5121吨、月产量14.02万吨，均创历史最好水平。
3、动力厂26日总发电量182.05万度、公司21日总发电量212.22万度、余热发电煤气炉8日班发电量9.39万度，二期发电月煤气单耗3.42m3/度，均创历史最好水平。
亮点二：经营管理方面
1、根据生产经营计划，8月份全月采购矿粉28.6万吨，焦炭10.12万吨，煤粉5.34万吨，球团2.49万吨，烧结矿1.48万吨，废钢3.65万吨，既降低生产配料成本，又确保了生产的有效供给。
2、为保证生产，增加湿焦采购，全月采购新发展湿焦0.55万吨，降低采购成本。
3、在不增加费用的前提下，与承包商不断沟通，确保了混铁炉中修圆满完成，保证生产的同时，延长了混铁炉使用寿命3个月。
4、合理平衡产线生产和销售接单，全月销售带钢25.19万吨。
5、全月销售焊材1.14万吨，其中焊线0.39万吨，焊丝0.75万吨；其中德龙直发0.16万吨，九江直发0.98万吨。
6、加大新客户资源的开发力度，全月累计开发4家带钢新客户。
亮点三：内部管理方面
1、为进一步降低生产成本，对Q195矩坯Si%含量进行优化调整（由0.08-0.15%调整为0.07-0.13%），调整后Si含量均值由0.12%降低至0.10%，在脱氧物料加入量不变的前提下，吨钢硅铁加入量降低0.28kg，成本降低约1.96元/吨。
2、持续开展备件计划消减控制，8月份现场设备类计划累计提报220万元，较7月份降低20万元。
3、在全公司范围内组织了“星级员工”的评选，共有263员工获评。
4、组织137名广西翅冀学员进行岗位技能培训，从全方位做好后勤保障。
不足一：8月1日12时至5日12时执行政府环保限产，影响烧结矿产量1.4万吨、铁产量0.4万吨。
不足二：小事故仍有发生，如带烧27日因单齿辊刮刀掉停机处理0.92小时、炼铁厂2#高炉17日发生N1皮带机头增面滚筒滚皮断裂事故休风处理1.38小时。
不足三：安全管理仍需加强，月初炼钢、烧结相继发生安全事故。
不足四：钢铁市场仍弱势运行，轧材利润倒挂或处于盈亏边缘，公司生产经营被动。
9月份工作部署
结合当前市场形势及公司生产实际，公司确定了9月份工作总基调：全线启动增产提质，深耕市场严控成本，力争9月份实现盈利正增长！
一、安环管理方面
会议指出，安全管理方面，首先要正视安全管理工作中的缺失，查漏补缺、认真弥补。今年6月-9月上旬，国家应急管理部在全国工贸行业，开展了安全生产专项整治“百日清零行动”活动，8月份先后在广西、山西等地进行了全面督查，9月份将到河北进行督查，唐山是必查地区。各单位务必做好迎查准备，结合8月份省厅检查查出的问题，举一反三，进一步做好内部自查、保持、防范和治理，坚决遏制各类事故发生。检查不是坏事，是帮助我们查找工作中的问题和疏漏，要以检查为契机，进一步完善安全管理中存在的不足，各单位一定要正确对待、正视问题，保证安全有序的工作环境和工作氛围。另外，我们7、8月份烧结、炼钢还有不同程度的安全事故发生，线材B线还在拆除、A线也重新复产，广西翅冀还有100多名新工来公司培训、“两节”临近，等等，安全形势不容忽视，各单位一把手务必履行好安全生产1责任人的责任，抓严抓细抓实，常抓不懈，坚决杜绝“抓一抓有好转、松一松就反弹”的问题出现，为公司生产营造一个安全稳定和谐的工作氛围。
环保方面，要按照市环保指挥中心大气污染防治调度会要求，做好烧结机氮氧化物小时排放浓度的控制，关注氮氧化物的排放达标，烧结厂与环保部要加强对中晶的督导；关注CO的排放，及时掌握数据，调整好生产参数，控制好各系统的空燃比，保证正常充分燃烧，降低尾气中的CO含量。这既是环保的要求，也是我们节能降耗的要求。
二、生产运营方面
会议指出，进入9月份，天气不冷不热，是生产的黄金时节，随着线材的生产，全线开动，如何在保证质量的同时，实现产量最大化，各单位要想方设法，全力以赴，认真对待，提前谋划。
烧结厂：要与配矿中心、供应部密切联系，合理经济配矿，寻求最佳的成本点。如何强化过程管理、如何体现精益管理，实现由吃得好变吃得饱，这方面应该多下功夫。务必严格执行以高炉稳定顺行为核心的管理考核体系，以“质量月”为契机，严抓过程，确保质量，稳定产量；同时加强与供应部的协调，保证物料均衡进出、均衡搭配，保证低成本的持续性和成分的稳定性。
炼铁厂：要维护好两座高炉的长周期稳定顺行状态，加强炉前的出铁管理，确保出铁的次数和过程的稳定性。出铁的及时、均匀、稳定，对炉况的稳定至关重要。另外，要像关注自己的身体一样，密切关注外部条件、气候变化以及炉缸的工作状态，提前下手，对症下药，不讲客观。结合公司9月生产实际，随着2#高炉炉况的调整，炼铁厂还要进一步增加用氧提产，供应部做好配合，必要时采购液氧，以保证线材A线生产、带钢产量不降低。
炼钢厂：关键要合理控制铁耗，掌握好产品质量，综合掌控熔炼费用，从辅料到废钢，等等。钢筋头进货比例偏大，炼钢厂要克服困难，消化库存，适当增加钢筋头的配加。另外企管部、技术中心要结合炼钢厂，做好热熔压块的试用和贡献率的测算，以及与铁屑压块的对比，形成结论。
轧钢总厂：当前市场，新带坯形略好于老带，轧钢总厂在产量、质量稳定的基础上，要转变观念，进一步降低轧制费用，思考如何将新带的加工成本降到老带的水平。同时线材A线生产要确保安全、质量，维护好焊丝钢的品质。另外由于B线已经拆除，能封堵的要尽量封堵，隔离开来，确保人员、设备的整体安全；停轧时，要注意煤气氮气的防护隔离。
动力厂：主要是稳定现有的发电形势，维护好设备，力争多发电。随着气温逐渐降低，思考如何在气温降低的同时保证增加发电。同时要研究如何节水，包括其他的能源介质，都要进行攻关，并纳入细致的考核。
生产运营部：要研究如何在变化中达到最佳的生产平衡，减少生产过程中的内耗和内损，将无用功降到最低，包括车辆的使用、生产的组织、成品原料的倒运，等等，表现好的单位要给予适当奖励，促进各单位想方设法降本增效。
三、设备管理方面
设备工程部：要根据秋季气候特点，持续推进设备维修维护，做好日常设备三级点检跟踪和跑冒滴漏重点关注，保全系统生产最高负荷运行，为产能发挥最大化做出积极努力；汲取烧结、炼铁安全事故经验，要加强领导的督导和检查力度，督促员工的高效执行和标准的强化。针对机旁件消耗情况要不厌其烦的进行审核，避免浪费现象。设备采购部：要对上报的采购计划进行分类，检修要用的备件要提前到位，对因加工及疫情影响延期的因素要进行说明。
四、经营管理方面
会议要求，供应部：要调整废钢采购结构，协调钢筋压块；积极反馈烟煤和无烟煤的价差，算好账，以价格差调整配比。密切关注疫情形势，维持厂内各物料合理库存；辅料方面要跟踪好质量，及时与厂家做好沟通。
销售部：要紧盯市场，生产上加大提产力度，力争增产，满足订单多余部分小批量进行锁单销售，为公司创效。
五、技术质量方面
会议指出，9月份是全国的“质量月”，今年“质量月”的主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合公司实际，我们也开展了内部的“质量月”活动，主题就是“开展质量消缺攻关，提升工序产品质量”。质计部要加强进厂原料的检测，尤其是夜间进厂的原料，要单独堆放，检验合格后再使用。另外，生铁的磷含量、高炉的钛含量控制，技术中心、配矿中心结合炼铁厂做好测算和控制。技术中心还要高度重视积极收集用户反馈的质量信息，以双赢为标准，解决好与客户的问题。
六、成本管理方面
会议强调，当前市场形势还很严峻，成本管控仍需深耕细作、常抓不懈。各单位务必树牢“一切成本皆可降、所有部门皆可降”的理念不动摇。当指标与成本发生矛盾时，在不影响生产的前提下，坚持以成本1为原则组织生产。配矿中心、技术中心、企管部、设备工程部等专业职能部室要充分挖掘技术、管理降本的能力，勇于尝试新技术新应用，助推降本增效硬核战。机关部室要提升费用管控的能力，不拿现状当标准，不拿己见当真理，要创新、务实，要符合当前形势，实现管理费用的同步削减，与生产单位一道共克时艰。
七、内部管理方面
会议强调，8月底，广西翅冀钢铁组织140多人来公司进行岗位技能培训，受南北语言、风俗习惯等差异的不同，在管理方面相对增加了难度。目前，从我们员工的教学情况及学员的学习和环境适应等情况来看，反响不错。我们既要照顾好他们更要教好他们，将高素质的管理和技术经验传递给学员，必须确保培训人员在这里学有所成，还安全顺心！对于负责任、教的好的老师和表现好的学员要进行表扬。另外，随着开学季的到来，人员流动又开始频繁，近一段时间海南、西藏、天津、成都、石家庄等省内外多地先后出现较多阳性感染者，国内聚集性疫情多发，散发病例频现，各单位务必要提醒员工提高重视程度，减少外出，做好防范。
星光不问赶路人，岁月不负有心人。面对持续低迷的钢铁市场形势，希望我们全体干部职工能够团结一心，咬定目标，增产提质，深耕严控，稳中快进，奋力书写9月份生产经营文章，力争9月份实现盈利正增长！
来源：钢厂网站
