2022年前三季度酒钢集团收入、产值、利润预计完成计划进度目标

　　9月26日上午，酒钢集团公司召开10月份生产经营计划会暨三季度经济运行分析会，分析总结9月份及三季度生产经营工作，安排部署10月份及四季度生产经营重点工作。

　　集团公司领导程子建、任建民、阎超、阮强、张双武、成东全、高兴禄、杨金山，职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等在现场或通过视频参加会议。

　　集团公司总经理、党委副书记程子建讲话，党委常委、副总经理成东全主持会议。

　　会议指出，前三季度，酒钢集团公司生产经营平稳有序，收入、产值、利润预计完成计划进度目标。

　　会议明确了10月份生产经营思路：深入贯彻落实省第十四次党代会精神，坚持落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调和“安全1、生态优先、质量至上、效益为本”的年度生产经营方针，全力保障各领域安全稳定，继续落实止滑减亏增盈措施，强化核心成本管控，提升经营质量，实现增盈目标。

　　程子建指出，三季度，面对复杂严峻的外部环境，集团公司认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚持稳中求进的工作总基调，扎实推进“强科技、强工业”行动，统筹发展和安全，统筹疫情防控和生产经营，切实抓好各项工作，积极应对风险挑战，保持了生产经营总体平稳。

　　程子建指出，三季度，集团公司生产经营呈现六方面亮点：一是加强疫情防控，有效化解了突发疫情对正常生产生活秩序造成的影响，营造了平稳有序的生产经营环境。二是强化经济运行，全面推进降本增效，实现了既定目标任务。三是全力拓存创增，迅速实施止滑减亏增盈暨稳增长行动方案，保持了稳增长的势头。四是加快项目建设和传统产业“三化”改造，确保了重点项目有序推进。五是坚持创新驱动，推动新产品研发和成熟优势产品“拓市场”“占市场”并进，发挥了创新引领高质量发展的作用。六是加强风险防控，全面完成了安全生产专项整治三年行动任务，守住了安全的红线底线。

　　程子建强调，广大干部职工体现出了敢于战胜困难的底气和能够战胜困难的能力，经受住了市场的冲击，全公司止滑减亏增盈攻坚行动取得了明显的效果，生产经营展现出强有力的韧性。

　　程子建在总结亮点的同时，认真剖析问题、分析形势。他指出，当前，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性仍然存在，部分产业经营压力依然较大，重点物料面临价格上涨、保供不畅等问题。各部门、各单位要坚持问题导向，准确把握当前面临的困难挑战，正视经济运行中存在的问题，分析主观原因，加强协调配合，积极应对客观挑战，努力营造持续盈利的经营局面。

　　程子建强调，党的二十大即将召开，做好当前生产经营发展等各方面工作意义重大、责任重大。各部门、各单位要坚定信心决心，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚持“稳”字当头，全力做好保安全、护稳定、促和谐各项工作，继续推进止滑减亏增盈各项措施，争取最好经营结果，奋力完成全年生产经营目标任务，为推动全省经济社会发展贡献酒钢力量。

　　就做好10月份及四季度重点工作，程子建要求，一要毫不松懈抓好疫情防控工作。要不折不扣落实属地防疫要求和集团公司防疫安排部署，全过程、全链条、全要素抓好疫情防控各环节。要严把货车司机防控关、学校学生防控关、施工人员防控关，加强重点人员管控。要加强酒店、超市、厂区大门、厂区食堂、医院等重点区域管控，切实落实好各项防控措施。要持续开展疫情防控督查，加强对重点区域、重点岗位的检查，坚决守住零疫情底线。

　　二要提高政治站位，做好安全生产工作。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧安全弦，深入开展隐患排查整治，加强重大危险源管理，筑牢安全生产防线，打牢安全生产基础。要扎实开展国庆和二十大期间安全大检查，做到检查不留死角、全程不走过场、效果全面覆盖，确保全公司安全生产形势持续稳定。要加强外协单位和人员安全管理，坚决杜绝以包代管。要把冬季“七防”落到实处，确保在异常天气下职工现场作业和厂区道路交通安全。

　　三要保顺行、保盈利、稳增长，奋力实现年度经营目标。要树立“一盘棋”思想，统筹设备、物流、能源、资金等要素，强化购产运销管理，重点加强大宗原燃料采购，确保冬储方案落地实施；加强销售工作，降低产成品库存。要强化市场研判和对接，抢抓市场机遇，深入开展降本增效，坚决完成年度经营目标任务，全力以赴稳增长。

　　四要加强重点工程管理，提高工程质量，加快推进项目建设。工程管理部门要进一步加强重点工程管理，抓好项目施工质量和施工进度，确保新建项目按期建成投产，完成全年固定资产投资计划，尽快发挥项目投资功能。

　　按照《集团公司下半年止滑减亏增盈攻坚战奖励方案》，依据预算财务部核定的创效数据统计，获得集团公司9月份止滑减亏增盈攻坚行动1名的是宏晟电热公司、第二名是宏兴股份公司储运部、第三名是润源公司，获得9月份止滑减亏增盈攻坚行动组织奖的部门是预算财务部。会上，集团公司领导为获奖单位和部门颁奖。

　　生产运行管理部、安全环保部、预算财务部、科技信息部、发展规划部、工程管理部通报了三季度工作情况、安排部署了10月份重点工作；人力资源部通报了8月份各单位经营业绩考核情况。宏晟电热公司、宏兴股份公司储运部、润源公司作交流发言；天工矿业公司、宏兴股份榆钢公司作表态发言。